Áreas de especialidad

La especialidad importa cuando cambia una decisión.

Las capacidades se combinan para responder tres preguntas: qué debe decidirse, qué riesgo debe controlarse y qué condiciones permitirán ejecutar y sostener la solución.

01Decidir02Controlar03Ejecutar
Sala ejecutiva preparada para el análisis y la toma de decisiones
Visión de negocioDecisiones sustentadas en criterio, evidencia y capacidad de ejecución.

El punto de partida

Los desafíos tributarios no llegan ordenados por especialidad.

Pueden comenzar con un cambio normativo, una operación relevante o una revisión del SII. La asesoría adquiere valor cuando permite actuar antes de que esas situaciones se conviertan en costo, retraso o exposición.

01

Anticipar el cambio

Interpretar a tiempo permite ajustar procesos, sistemas, contratos y decisiones financieras sin improvisar.

02

Estructurar el crecimiento

El análisis debe incorporarse mientras aún existen alternativas para la expansión, adquisiciones o reorganizaciones.

03

Sostener lo decidido

La mejor defensa comienza con fundamento, evidencia, responsables y decisiones trazables.

I

Decidir y estructurar

Cuando una decisión modifica la propiedad, el flujo de recursos, la expansión o el patrimonio.

01Decisiones de administración y directorio

Planificación, estrategia y gobierno tributario

Estructuras y posiciones tributarias conectadas con el negocio, la gobernanza y la creación de valor. Apoyo a CFO, gerencias generales y directorios.

02Transacciones y cambios de estructura

Reorganizaciones y operaciones complejas

Adquisiciones, ventas, reorganizaciones, financiamientos y estructuras empresariales, anticipando impactos y condiciones de implementación.

03Flujos y operaciones transfronterizas

Tributación internacional

Convenios, impuestos de retención, servicios transfronterizos, financiamiento y operaciones entre entidades relacionadas.

04Continuidad y transferencia patrimonial

Patrimonio, herencias y donaciones

Decisiones patrimoniales y sucesorias integrando tributación, valoración, liquidez y objetivos familiares.

II

Construir capacidad y proteger valor

Cuando la organización necesita controlar su exposición, responder al SII o fortalecer su capacidad tributaria.

05Modelo operativo y capacidad de respuesta

Tax Transformation

Procesos, datos, tecnología, controles, capacidades y métricas. El foco no es digitalizar lo ineficiente, sino construir una función sostenible.

06Exposición, revisión y defensa

Defensa tributaria, fiscalización y controversias

Diagnóstico y prevención de contingencias; acompañamiento y estrategia ante el SII con trazabilidad técnica, documental y ejecutiva.

07Certeza, control y regularización

Cumplimiento y diagnóstico tributario

Revisión del cumplimiento, identificación de exposiciones y oportunidades, controles, regularización y término de giro.

08Actualización, gobierno y decisiones

Capacitación ejecutiva

Programas para directorios, gerencias y equipos de finanzas que traducen cambios tributarios complejos en criterios aplicables.

III

Profundidad sectorial

Cuando las reglas generales no bastan y la decisión exige comprender la arquitectura propia de una industria.

09Administradoras, fondos e inversiones

Fondos e industria financiera

Tributación de fondos y activos financieros e inmobiliarios, diferidos, reorganizaciones y régimen del artículo 107.

Experiencia aplicada

Sectores en los que he asesorado.

La experiencia sectorial permite reconocer antes cómo el modelo de negocio, ciclo de inversión y operación pueden modificar una decisión tributaria.

01

Comercio, retail y consumo

Operaciones de alto volumen, márgenes, inventarios, canales de venta y estructuras societarias.

02

Servicios financieros, fondos e inversiones

Administradoras, fondos, activos financieros e inmobiliarios y efectos para inversionistas.

03

Inmobiliario y construcción

Proyectos, activos, financiamiento y diferencias entre rentabilidad financiera y tributaria.

04

Transporte, logística y comercio exterior

Servicios transfronterizos, pagos al exterior y coordinación entre jurisdicciones.

05

Agricultura, agroindustria y automotriz

Activos productivos, inventarios, estacionalidad y redes de distribución.

06

Energía e infraestructura

Inversión intensiva, financiamiento de largo plazo y ciclos extensos de desarrollo y operación.

07

Servicios y tecnología

Conocimiento, licencias, servicios digitales y modelos de crecimiento escalable.

Continuar leyendo

Perspectivas

Análisis tributario, transformación y gobierno empresarial para anticipar impactos y tomar decisiones defendibles.

Explorar análisis

Conversación inicial

Identifiquemos la decisión, no solo la materia tributaria.

Contactar